Каждый год приносит свои громкие имена, но есть люди, чья работа выходит далеко за рамки сезонной повестки. Анар Рахимбаева – как раз из таких. Ее проект «Дом мамы», начатый более 13 лет назад, давно перерос формат инициативы и стал устойчивой системой, влияющей на судьбы тысяч семей. А этот год принес ей новый уровень признания – как внутри страны, так и далеко за ее пределами.
Сеть ресурсных центров «Дом мамы», созданная для предотвращения социального сиротства и сохранения ребенка в семье, давно стала казахстанской моделью социальной поддержки. Но в 2025 году она приобрела глобальный масштаб, войдя в учебную базу Harvard Business School в виде кейса под названием Mother’s Home: Eradicating Social Orphancy in Kazakhstan («Дом матери»: искоренение социального сиротства в Казахстане»).
Кейс был написан профессором Борисом Гройсбергом и Аннеленой Лобб. В нем подробно разбирается, как казахстанский фонд смог добиться значительного снижения числа детей в интернатах и «упаковать» свою модель в масштабируемую систему, охватывающую все аспекты – от управления и аудита до международной экспансии.
Кроме этого, в этом году Анар Рахимбаевой была предложена роль сопредседателя Консультативного совета UNICEF Казахстан. Совет создан по модели глобального UNICEF International Council – сообщества бизнес-лидеров, филантропов и представителей креативных индустрий из 22 стран, объединенных идеей защиты прав и благополучия детей.
Для Рахимбаевой эта позиция – возможность перенести свой практический опыт в сферу системных решений, объединить единомышленников и влиять на стратегические изменения в жизни детей Казахстана.