Как сделать город классным? Об этом каждый год ведут дискуссии урбанисты, архитекторы и все неравнодушные. Алексей на этот вопрос дает довольно исчерпывающий и не всех вдохновляющий ответ: «Одного алгоритма, как сделать город классным, нет». В общем-то и современная архитектурная теория говорит довольно простую вещь: никто до конца не понимает законы, по которым развиваются города.
Очевидно одно – они постоянно меняются, но объяснить закономерность изменений можно только постфактум. Спланировать заранее облик города – довольно наивная задача. Слишком много переменных участвует в этом процессе.
«То, в чем я точно уверен, что Алматы должен быть полицентричным городом. Да, это модное слово, которое все любят повторять, но оно действительно работает. В сегодняшнем дне считать только золотой квадрат центром – глупость, – говорит Алексей. – Мы сейчас вовлечены в несколько крупных проектов, и это хорошо показывает, как город может развиваться. Сидим в настоящее время в «Нурлы Тау», а чуть ниже мы сделали парк. Выше него, на оставшейся территории улицы Ганди, появится еще один интересный проект культурного плана. Через пару лет здесь будет сильная точка притяжения. Выше – музей, который построил Нурлан Эркебуланович. И над ним тоже появится парк.
Таким образом, формируется классная среда, складывается настоящий пешеходный квартал. Пространство, где можно жить, работать и проводить время, практически не пользуясь машиной. Заканчиваться он будет примерно на Маркова – там, где мы строим жилой комплекс Vesper. Так район начинает собираться в цельную историю. Параллельно формируется новый квартал – на Розыбакиева, он будет более высотным, со своим характером. И еще один проект мы делаем чуть севернее. То есть возникает сеть самостоятельных городских центров. Идея простая: покупая квартиру в таком районе, ты получаешь все рядом – офис, бизнес, рестораны, кафе, сервисы. Не нужно создавать эту бесконечную маятниковую миграцию и каждый день садиться в машину, чтобы ехать через весь город. Так растет Лондон, так растет Токио – через систему локальных центров. Вот таким я и вижу Алматы».
Развитие города через районы – идея привлекательная и обоснованная. Большие проекты – будь то жилищные или офисные – меняют целые районы, потому что становятся катализатором трансформации всего вокруг. Это классический эффект Бильбао: один яркий проект запускает процесс появления других. Но, разумеется, это подходит только тем районам, которые не были густо населены и развиты. В центре, в частности, в любимом всеми золотом квадрате, представить такое невозможно. «Центр ментально умирает, к сожалению.
У меня есть мысли, как можно изменить ситуацию, но это должна быть общая работа города и собственников. Нужен закон, единые правила, которым все подчиняются. Нельзя бесконечно стеклить балконы – должны быть четкие ограничения. Нужен очень жесткий дизайн-код, особенно для первых этажей, чтобы среда была цельной.
Только тогда все начнет выравниваться. Центру катастрофически не хватает визуального порядка. Но есть потрясающий пример: реконструкция фасадов на Жамбыла – Назарбаева. Здорово, если этот пример возьмут за ориентир и центр обновится в таком ключе. Это может дать мощную капитализацию всему – и квартирам, и коммерции, и самой среде».
Наша реальность – то, что мы все живем в медиамире. Это касается не только людей и проектов, но и вообще всего, архитектуры и дизайна тоже. Городу нужны разные проекты, рок-звезды в том числе, те, что вызывают желание сходить на экскурсию, устроиться работать в это здание, как-то еще с ним повзаимодействовать.
Алексей считает, что это тоже способ эффективного развития: «Посмотри, как поразительно сработало то, что сделали Нурлан Смагулов и Кайрат Боранбаев. Всего двумя институциями они буквально за год поменяли пользователя города. Ты видела, сколько молодых подростков, девчонок, фотографируются на фоне модного магазина? А на фоне искусства? Вторых стало больше. Это фантастика, поэтому я считаю, что это чуть ли не единственный способ менять город». Графический дизайнер Роберт Л. Питерс говорил, что «дизайн создает культуру, культура формирует ценности, а они в свою очередь определяют будущее». Это устойчивое выражение применимо и к архитектуре.
Алексей Ивженко, который отвечает в бюро за архитектуру, и его сестра и главный партнер Олеся, руководящая подразделением дизайна интерьера, признаются: оставить культурный след – безусловно приятно, но все же вторично. Их цель – создавать качественное пространство с минимальным визуальным мусором и, что важнее всего, с работающей функцией. К слову, к офисным пространствам это тоже применимо – например, проект Basire для Yandex Kazakhstan. Офис последних представители креативной индустрии часто приводят в пример как место, где хочется работать. Возможно, еще одной рок-звездой станет и обновленное здание Зеленого базара. Проект реконструкции легендарного и одного из часто посещаемых мест тоже создавали Алексей и его команда. Каким он выйдет в результате, мы должны увидеть уже в этом году.
«Основная идея в работе над базаром заключалась в том, чтобы сохранить его исторический облик и убрать стихийную торговлю. Проект мы сдали и передали владельцам. Они, насколько мне известно, после нас привлекли еще кого-то. У нас все просто: если нужно что-то переделывать, это отдельная работа, и она оплачивается. Не все привыкли так работать. Многие думают, что архитектор должен работать бесконечно. Мы не контролируем реализацию, поэтому мне интересно, каким получится результат», – рассказывает Алексей.
Профессия архитектора заключается в том числе в готовности выйти из ряда вон, а значит, принять на себя не только восторг, но и ударную волну критики. С Алексеем случалось и такое – например, когда был построен мемориал после январских событий. Он признается, что прекрасно знает об этом и о том, что его критикуют и коллеги. «Нас очень многие не любят. Я до конца не понимаю почему, но есть мнение, что мы – продажные. Да, возможно, нас тут 70 человек и мы вообще очень любим зарабатывать деньги. Каждый тут хочет получать зарплату. И я не стыжусь, что каждый день занимаюсь тем, что ищу работу. Каждый день. Думаю, что не любят и за то, что мы сильно интегрировались в большие государственные проекты и работу с чиновниками. Архитекторы сейчас делятся на два типа. Одни работают исключительно на хорошем контакте с конкретным крупным звеном чиновников, откуда идет поток проектов. Но благодаря таким проектам мы создали новый городской парк. Другие считают себя более честными и справедливыми, с подобным не работают. Мы же пытаемся быть и теми, и другими. Да, пытаемся усидеть на двух стульях. И мне этот подход жутко нравится».